157 高工张逸夫 (2/2)

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    在张逸夫的牵引下，1990年底，部里正式发文，终止与emc的一切合作。

    这几乎是电力行业中，跟曾经“苏联老大哥”牵连的最后一根线了，就此斩断，提前了十余年。

    这不过是历史长河中的一缕小波，张逸夫还要做更多的事，但人生来并非全能，优秀只是可以帮他不少，但不能铸就他的一切，路踏踏实实走，事一件一件做，有什么能耐说什么话，做一个稳如泰山的男人，这才是张逸夫的座右铭。

    ……

    12月15日，冀北电厂发生了三件大事。

    第一件，达标自评完成，牛大猛正式向上级提出了达标验收申请。

    第二件，月平均供电煤耗成功压到了397克，华北局得知喜讯后，在牛大猛的鼓动下，成功联系到电力报社前来专题报道。

    第三件，史上最年轻的高工与史上最年轻的准劳模诞生了。

    不得不说，在这个高级工程师的流程之中，刘建网还是帮了些小忙的。助理工程师直接提高工毕竟是一件很不符合常规的事，常人要经过十几二十年的煎熬被张逸夫在半年内捞到了，不免过分。

    因此，在全国大赛后的第二天，刘建网主动联系上牛大猛，希望能在进入提职称流程前，冀北这边先打上来一个报告，表述出张逸夫在专业技术方面的突出贡献，申请先来给破格提成工程师，有了中级职称，后面的事情能容易些。牛大猛见部里搞人事的领导点头要干，自然不含糊，当天就打了报告，经过华北局的时候，更是顺风顺水，最后刘建网运作一番，没多少天，张逸夫便破格成为工程师。

    然后又没多少天，张逸夫的名片就印上高级工程师了。

    若是领导的孩子，或是皇亲国戚，怎么着也不敢这么快评高工，不是不能，是不敢，没这个技术水平，不敢拿这种专业头衔，况且领导子女有更好的出路，走行政管理路线。由于垄断的存在，电力行业相比于其他行业、企业，市场竞争方面的压力是小的，因此市场运营方面的人才极其有限，也相对不受重视，需要的大多数干部还是技术型、管理型的。因此，圈内的纯技术人才不在少数，相对而言，环境势必更纯洁一些，搞技术的居多，没那么多幺蛾子。

    也正是由于“技术”在这个行业的权威性，即便是大领导的子弟，也不敢利用特权乱搞，在这方面的评定，相对还是公平公正的。

    而张逸夫带领冀北拿下电厂运营冠军，又在全国大赛拔尖，一手获得三个专业的笔试头名，在技术上自然不可能再被质疑，毕竟考试委员会的专家都点头承认了他的能耐。

    就因为这样，张逸夫在技术职称上的进步反而比大领导的子弟还要顺利一些。

    张逸夫坐在办公室中，抚摸着崭新的，热乎乎的名片，也是美得不行。这年头，高级工程师还是比较稀有的。(未完待续……)

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